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概述:本报告介绍了一种用于质量目标统计的方法——预算管理方法,详细描述了成本的计算公式、销售量的计算方式以及产能的统计情况。通过对比不同部门和年度业绩,提高了公司的经济效益和市场份额。总结:总结主要关注以下几个方面:1.计算成本:每个产品的成本率由每季度的总支出费用和总销售额之比组成,用于确定产品的实际成本。2.销售量:通过分析总销售额,可以了解每个产品的销量表现。3.生产能力:通过监控产能,可以判断产品的生产和加工能力。4.新进员工培训率:通过评估新入职员工
质量目标统计方法
Revised by Chen Zhen in 2021
质量目标统计方法
一、 成本:每支产品成本率= (总支出费用) / (总销售额)×100%;
二、 年度销售量:总销售量=12×每月销售量;
三、 产能统计:产能=24×30×每小时工序最大生产量
五、 新进员工培训率统计方法:
培训率:(岗位培训人员) / (新进人员总数)×100%
七、 产品一次合格率=( 合格数) / (生产产品总数)×100%
八、 出厂产品不良率=[客户退货件(包括理赔数) ] /(出货总件数)×PPm
九、 顾客投诉率= (总投诉次数) / (总出货批次)×100%
十、
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