《小米公司战略成本管理研究》6500字.docxVIP

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9000万部,相比于前两年的2000多万部下降了近50%,这一下降的原因主要有以下几个方面:1.竞争压力大:国内各大品牌都有自己的高端手机产品线,竞争激烈;2.市场推广力度小:小米公司在市场营销方面做得不够,导致销量下滑;3.技术进步慢:小米公司的技术创新能力较弱,新研发的高性价比的产品受到消费者的质疑和否定。小米公司战略成本管理现状。小米公司战略成本管理现状总结。小米公司在近年来取得了显著的进步,尤其是在战略成本管理上投入了大量的资源,制定了全面的战略计划和执行体系,成功提高了

PAGE PAGE 2 小米公司战略成本管理研究 目录 TOC \o 1-3 \h \u 7725 1 前言 1 13373 2 相关理论 1 26006 2.1 成本管理 1 25309 2.2 战略成本管理 1 13123 3 小米公司战略成本管理现状 2 13516 3.1有效控制原材料采购成本 2 13743 3.2成本管理制度有所完善 2 18817 3.3成本管理奖罚机制明确 3 5583 4 小米公司战略成本管理存在的主要问题 3 30725 4.1战略成本管理观念陈旧 3 8368 4.2战略成本管理体系不完善 3 2

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