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华,就需要拥有强大的招聘管理能力。本文以上海S装饰工程有限公司为例,采用案例分析的方法,对上海S装饰工程有限公司的招聘管理现状加以研究和分析,指出上海S装饰工程有限公司招聘管理中存在的问题,并针对这些问题给出相应的改进对策,相信本文的研究能为其他企业的招聘管理提供一定的参考价值。关键词:上海S装饰工程有限公司;员工招聘;对策1.招聘管理的相关理论概述1.1招聘管理的内涵招聘是指在人员空缺和短缺的情况下,组织从社会中寻找合适的员工的一系列过程。企业的优秀人才主要取决于有效的招聘方法。当今
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上海S装饰工程有限公司员工招聘管理研究
目录
TOC \o 1-2 \h \u 4693 1.招聘管理的相关理论概述 1
4869 1.1招聘管理的内涵 1
9399 1.2招聘管理的意义 2
27470 2.上海S装饰工程有限公司员工招聘管理的现状 3
16306 2.1上海S装饰工程有限公司简介 3
14459 2.2公司员工招聘管理的现状 3
24817 3.公司员工招聘管理工作中存在的问题分析 5
4368 3.1招聘理念不科学,导致选出来的人难以合适和胜任 5
7777 3.2招聘方式不灵活,致使招聘时效延长及成
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