企业低碳管理绩效评价指标体系构建及应用研究——基于DPSIR模型的中期报告.docxVIP

企业低碳管理绩效评价指标体系构建及应用研究——基于DPSIR模型的中期报告 概述： 本文旨在构建一个符合中国企业环境的低碳管理绩效评价指标体系，并以DPSIR模型为基础，通过对案例企业的实地调研，初步验证指标体系的可行性与适用性，为后续的研究提供参考。本文采用的研究方法包括文献综述、实地调研、案例分析等。 研究内容： 1.低碳管理绩效评价指标体系构建 本文将低碳管理绩效评价指标体系分为四个维度：环境绩效、经济绩效、社会绩效和创新绩效。环境绩效从CO2、CH4、N2O等温室气体排放量的减少情况来评价企业的低碳管理实践成效。经济绩效主要从成本降低、能源效益提升、碳市场收益等方面来评价企业低碳管理的效益。社会绩效从企业对员工、客户、社会和环境的贡献等方面来评价低碳管理实践的价值。创新绩效主要从企业在低碳技术研发、产品创新等方面的表现来评价企业低碳管理的创新能力。 2.DPSIR模型在低碳管理绩效评价中的应用 本文采用的DPSIR模型对企业低碳管理绩效进行评价。DPSIR模型包括驱动因素（Driving forces）、压力（Pressure）、状态（State）、影响（Impact）、响应（Response）五个环节。在低碳管理绩效评价中，驱动因素主要指企业外部环境对企业低碳管理的影响因素；压力是指企业内部对低碳管理实践的压力和要求；状态是指企业低碳管理实践的现状；影响主要是指企业低碳管理实践对环境、社会、经济等方面的影响；响应是指企业对低碳管理实践的应对措施和管理举措。 3.案例分析与可行性验证 本文对一家化工企业进行实地调研，结合DPSIR模型和低碳管理绩效评价指标体系进行案例分析。通过对企业外部环境驱动因素、内部压力和要求、低碳管理实践状态、对社会、环境、经济影响以及企业对低碳管理实践的响应等方面的评价，初步验证了低碳管理绩效评价指标体系的可行性和实用性。 结论： 通过本文的研究，我们构建了一个符合中国企业环境的低碳管理绩效评价指标体系，并将DPSIR模型应用到低碳管理绩效评价中。实地调研案例企业验证了指标体系的可行性和实用性。为后续的研究提供了一定的参考依据。