《美的集团企业成本管理现状、问题及完善对策研究》6300字.docxVIP

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2023-10-24 发布于湖北
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保本增利的方法和途径是战略成本管理的核心所在。成本效益分析是战略成本管理的重要组成部分。通过对比成本和收益，可以分析企业的经营状况，找出优化成本结构的最佳路径。此外，成本效益分析还能帮助企业在成本中发现潜在的优势，有利于降低成本、提升企业竞争力。从全局来看，战略成本管理有助于企业在面对市场环境变化时快速调整战略，实现可持续发展。1.战略成本管理的实施需遵循以下原则：-适应市场环境的变化，灵活应对变化。-强化成本效益分析，突出重点。-加强成本风险管理

美的集团企业成本管理现状、问题及完善对策研究目录 TOC \o 1-3 \h \u 9121 一、前言 1 12711 二、成本管理的理论概念 1 18241 （一）成本管理的概念 1 9826 （二）成本管理的相关内容 1 19555 （三）成本管理方法 2 26278 1.战略成本管理 2 12216 2.按产品生命周期进行成本管理 2 5859 3.供应链成本管理 2 15467 三、企业成本管理的现状及问题分析——以美的集团为例 3 5164 （一）美的集团简介 3 26509 （二）美的集团的成本分析 4 620 （三）美的集团的