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“物流学导论”期末大作业
综合案例分析一:
某汽车零件经销商的物流运作管理模式——共同配送
某一大型汽车零件经销商在全国拥有很多分店,经销多种汽车轮胎,因此需要与多个轮胎供货商联系,由多家供货商分别对其进行供货,这样不仅手续繁琐,而且运输效率低下,造成了极大的资源浪费,使得公司的物流成本居高不下。后来,公司采用了供应商共同配送的物流运作模式,即这家汽车零件经销商要求为其供货的多家轮胎供货商利用同一个第三方物流公司为其提供供货服务,再由这一家第三方物流公司负责向该零售商在全国的分店供货。每家分店每周向第三方物流服务公司的配送中心发出所需的货物订单,第三方物流公司于是按照订单从仓库里拣选出不同供货
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