《EPC模式在建筑工程管理过程中实践问题分析及对策》8100字.docxVIP

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2023-10-24 发布于湖北
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概览：EPC模式作为一种混合式工程管理模式，已经在建筑工程管理领域得到广泛应用。本文旨在探讨EPC模式在建筑工程管理中存在的问题，并提出相应的解决方案。一、EPC模式在建筑工程管理中的主要问题1.人员管理的问题：由于EPC模式强调的是工程的整体性和灵活性，因此需要有一支具有高水平管理能力的专业团队。但在实际操作中，项目管理往往存在人才短缺的情况，导致整个项目的进展受到严重影响。2.人员管理的问题：EPC模式的设计和采购涉及到多个部门的工作，而每个部门都有自己的职责，这就可能导

PAGE 2 EPC模式在建筑工程管理过程中实践问题分析及对策目录 TOC \o 1-3 \h \u 31617 1前言 1 16049 2 EPC模式在建筑工程管理过程中实践存在的问题 1 3940 2.1 人员管理的问题 1 30839 2.2 人员管理的问题 2 28140 2.2.1 EPC项目前期进度的滞后为现场施工计划的制订与执行带来困难 2 29936 2.2.2 施工现场人员管理松散，随意性大，缺乏成本控制意识 2 32111 2.2.3 缺乏现场变更管理的控制，施工承包单位项目追加比例过高 3 20541 2.3 质量管理的问题 3