兼并收购业务事项廉洁风险识别、评估及防控措施表.docx

兼并收购业务事项廉洁风险识别、评估及防控措施表 廉洁风险识别 廉洁风险等级 主要防控措施 业务环节 廉洁风险点 涉及岗位 或人员 初步筛选或酝酿目标 为牟取私利，有倾向性地选择目标。 有关领导 收购项目推荐单位（部门）有关人员 高 1、收购项目酝酿过程中，应按照项目的重要性与公司有关部门和领导、主要领导进行沟通汇报，说明项目投资的必要性、可行性以及项目是否符合公司战略方向、投资的时机、方式等； 2、项目收购推荐人员应汇报（说明）和收购项目有无直接利益关系； 3、收购建议需经公司总办会集体审定。 聘请中介机构 以权谋私，有倾向性地选择中介机构。 负责聘请部门有关人员 低 1、未通过招标或比价方式选择中介机构的应说明原因； 2、确定中介机构须经公司分管领导、主要领导审批。 讨论收购方案及定价模式，价格谈判，提出具体收购或转让方案及初步定价建议 为牟取私利，提出对公司不利的收购方案和收购协议，如收购价格偏高等。 工作小组成员 中 1、收购方案和收购协议由工作小组集体讨论通过； 2、收购方案和收购协议经公司分管领导审核、主要领导审批，并经公司总办会集体讨论确定。超出总办会审批权限的项目，还需经公司董事会或股东大会审批。