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- 2023-10-25 发布于江苏
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工厂运作流程图概述:1.公司运作的普通流程描述了生产流程、物流管理以及客户服务等各个环节的操作模式。2.对质量体系的规定分解图揭示了各操作环节的质量控制标准及其相互之间的关系。3.报告目的通过了解公司日常运作过程,明确公司运营目标和存在问题,为制定组织架构及划分部门职责提供依据。4.写作完成后,将提炼总结的关键信息和逻辑联系起来,形成简洁明了的概述。5.概述尽量保留核心观点和细节,避免含糊不清或者模糊不明确的信息。
报告内容:1.描述公司运作的普通流程
2.对质量体系规定的分解图
报告目的:1. 熟悉公司普通运作流程(过程)
2. 结合我公司实际状况同管理者代表沟通分析,识别我公司的需求,质量管理体系所需的过程及互有关系
3. 为(流程)拟定我公司的组织架构及界定各部门的职责和互有关系发明条件
送顾客样板流程图
顾客样板需求提出
顾客样板需求提出
客户跟单提出样板需求
客户跟单提出样板需求
核准
核准
客户跟单交厂务跟单安排
客户跟单交厂务跟单安排
厂务跟单告知有关部门备
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