现代管理原理 形考任务一 .pdfVIP

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1.管理的目标是通过有效的组织策略和制度来达成组织的预定目标,包括确定组织的战略目标,制定组织的计划,分配资源,监督和考核业绩,以及提供培训和发展机会。2.案例分析:-组织资源和组织活动:指的是通过组织各种活动或服务获取资源的过程,例如采购原材料、制造产品和服务等。-组织目标和组织活动:是指通过设定并实现组织的目标,以便于组织内部进行活动或服务,例如销售产品、提供培训等。3.选项描述:a.组织联络者:指的是与外部环境、外部机构建立联系以完成某种工作或服务的人。

现代管理原理 形考任务一 窗体顶端 一、单项选择(每小题2 分,共30 分) 题目1 未回答 满分2 。00 标记题目 题干 下列各选项中,( )属于管理的对象. 选择一项: a. 组织资源和组织活动 b。 组织资源和组织目标 c. 组织目标和组织活动 d. 组织中的人 反馈 正确答案是:组织资源和组织活动 题目2 未回答 满分2 。00 标记题目 题干 组织是管理的基本职能之一,它是由( )三个基本要素构成。 选择一项: a 。 目标、原则和结构 b. 目标、部门和关系 c. 目标、部门和效率 d 。 目标、部门和人员 反馈 正确答案是:目标、部门和关系 题目3 未回答 满分2 。00 标记题目 题干 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使( ). 选择一项: a. 组织中的人 b。 组织资源和组织目标 c. 组织目标和组织活动 d. 组织资源和组织活动 反馈 正确答案是:组织资源和组织活动 题目4 未回答 满分2 。00 标记题目 题干 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( ) 的角色。 选择一项: a 。 组织联络者 b. 发言人 c. 精神领袖 d 。 领导者 反馈 正确答案是:精神领袖 题目5 未回答 满分2 。00 标记题目 题干 对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的. 选择一项: a. 管理技能 b. 概念技能 c 。 技术技能 d 。 人际技能 反馈 正确答案是:概念技能 题目6 未回答 满分2.00 标记题目 题干 泰罗科学管理理论的中心问题是( ) 。 选择一项: a 。 加强人的管理 b. 科学技术 c. 提高劳动生产率 d 。 增强责任感 反馈 正确答案是:提高劳动生产率 题目7 未回答 满分2.00 标记题目 题干 亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》, 他被誉为( ). 选择一项: a. 经营管理之父 b. 工业管理之父 c. 行政管理之父 d 。 工业管理之父 反馈 正确答案是:经营管理之父 题目8 未回答 满分2.00 标记题目 题干 在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是, 正式组织是以( )为重要标准。 选择一项: a. 感情的逻辑 b。 效率的逻辑 c 。 正规的程序 d 。 科学的理念 反馈 正确答案是:效率的逻辑 题目9 未回答 满分2 。00 标记题目 题干 管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于( )。 选择一项: a. 军队 b。 企业 c 。 科研部门 d. 学校 反馈 正确答案是:军队 题目10 未回答 满分2.00 标记题目 题干 企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品 和优质的服务赢得客户。 选择一项: a 。 生产管理 b. 操作规程 c. 生产流程 d. 作业管理 反馈 正确答案是:生产流程 题目11 未回答 满分2 。00 标记题目 题干 计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指( )。 选择一项: a 。 检查计划 b。 制定计划 c. 执行计划 d 。 选择计划 反馈 正确答案是:制定计划 题目12 未回答 满分2 。00 标记题目 题干 组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由( )负责制定的。 选择一项: a. 中层管理者 b。 高层管理者 c. 所有管理者 d 。 中层管理者 反馈 正确答案是:高层管理者 题目13 未回答 满分2 。00 标记题目 题干 制定作业计划的依据是( )。 选择一项: a 。 战略计划 b。 指导性计划 c. 年度计划 d. 管理者的意愿 反馈 正确答案是:战略计划 题目14 未回答 满分2.00 标记题目 题干 选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。 选择一项: a 。 利润最大 b。 简单易行 c. 风险最小 d 。 最满意 反馈 正确答案是:最满意 题目15 未回答 满分2 。00 标记题目 题干 当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( ). 选择一项:

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