- 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效考核方案的目的是提升公司的整体绩效,采用常规绩效考核、单项目标绩效考核和文件打算绩效考核三种模式。常规绩效考核强调的是关键绩效指标的完成情况,工作质量则包括工作服务的质量。单项目标绩效考核更注重工作的效率和效果,而文件打算绩效考核则需要团队内部协调并按照计划进行工作。综合运用多种方式,可以保证工作的质量和效率。综合绩效考核方案的实施,既考虑了公司的发展战略目标,也关注了员工的工作表现和满意度。通过定期的绩效考核,可以及时发现和解决问题,激发员工的积极性和创造力,同时也能让管理者更好地了
绩效考核方案
草稿
一 、方案背景与考核模式
在总结前期绩效管理阅历教训和学习集 团公 管理制度 的基础上 ,特制定本
方案 。
本次绩效考核方案是在是在2022年基础上 的完善深化 ,不断强化和拓宽绩
效考核的力度和范围,改革完善公 管理体制和机制 。对各项经营管理 目标进行
细化分解 ,制定具体 的绩效考核指
您可能关注的文档
- 计算机中的数制.pdf
- 计算机中的数制和码制.pdf
- 计算机中的信息表示.pdf
- 计算机资料补充.pdf
- 计算机综合课程设计.pdf
- 计算机总线技术.pdf
- 计算机组成和维修.pdf
- 计算机组成教学课件4.pdf
- 计算机组成与结构部分习题及答案.pdf
- 计算机组成与设计(总线与输入输出).pdf
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit13【速记清单】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit9【速记清单】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit11【速记清单】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit14【单元测试·提升卷】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit8【速记清单】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit4【单元测试·提升卷】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit13【单元测试·基础卷】(原卷版+解析).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit7【速记清单】(原卷版+解析).docx
- 苏教版五年级上册数学分层作业设计 2.2 三角形的面积(附答案).docx
- 人教版九年级英语全一册单元速记•巧练Unit12【单元测试·基础卷】(原卷版+解析).docx
文档评论(0)