项目时间管理与制订进度计划课件.pptxVIP

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  • 2023-10-24 发布于江苏
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项目时间管理与制订进度计划课件\n项目时间管理概念:指对项目时间的规划、控制和协调,旨在确保项目按照预定的目标顺利完成。\n活动定义:由项目经理或项目组制定的用于管理和调度各项工作的步骤和方法。\n活动排序:按照时间的重要性和紧急性对活动进行排序。\n活动估计:通过对现有资源的预测,确定在一定时间内完成的具体目标。\n制定进度计划:通过规划、调整和优化工作流程,以期达到设定的时间目标。\n更新进度计划:定期根据实际情况调整进度计划。\n活动估算方法与结果:使用WBS(WorkBreakdo

项目时间管理 n 项目时间管理概念 n 活动定义 n 活动排序 n 活动估计 n 制订进度计划 内容 2 n 时间的特殊性 n 不可再生 n 最容易衡量的一个指标 项目时间管理概念 成本 时间 3 n 项目的临时性特点 n 项目经理或项目组对时间的重视程度 n 时间往往意味着市场机会 n 大鱼吃小鱼 n 快鱼吃慢鱼 n 谁为项目的质量负责? n 铁打的兵营流水的兵 n 质量往往是自上而下的活动 项目时间管理概念 4 项目时间管理概念 n 时间管理过程 项目进度计划 更新进度计划 活动估算方 法与结果 WBS SOW 活动图 5 n 时间管理的层次 n 项目级的时间管理 n 具体活动的完成情况 n 部门级的时间管理 n 阶段点(或里程碑)的完成情况 n 公司级的时间管理 n 阶段点或整体完成情况 项目时间管理概念 6 n 时间管理的特殊性 n 宁可信其无,不可信其有 n 工作完成情况的百分比表示方法 n 时间衡量的详细程度应充分结合管理的有效 项目时间管理概念 性 7 n 时间管理方法的变迁 n 泰勒的科学管理概念 n 动作研究 n 福特公司的生产线概念 n 卓别林关于生产线的讽刺剧 n 美国军方所提出的CPM与PERT方法 n Watts Humphrey所提倡的个人时间管理 n PSP (Personal Software Process) n 准备好秒表! n

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