医院设备科工作总结.pptxVIP

xx年xx月xx日医院设备科工作总结 目录contents工作概况设备采购设备管理设备使用设备科工作计划 工作概况01 为医院各科室提供及时、高效的设备维护和维修支持，确保医疗设备安全、稳定地运行。保障医疗设备安全运行通过科学管理和有效维护，提高医疗设备使用效率，降低设备闲置率，为医院创造更大的价值。提高设备使用效率工作目标 负责全院医疗设备的采购、验收、维护、维修和管理，确保设备正常运转和质量安全；制定设备维护和维修计划，及时处理设备故障和问题，保障设备的及时可用性；负责设备的安装、调试、培训和操作指导，提高设备的易用性和使用效率；参与设备的采购、验收和报废工作，确保设备的质量和性能符合医院需求；定期对设备进行巡检和维护，保障设备的安全性和稳定性。工作内容 工作成果通过科学管理和有效维护，提高了医疗设备的使用效率，降低了设备的故障率和维修成本；积极参与设备的采购、验收和报废工作，为医院节约了成本并提高了效益；通过培训和操作指导，提高了设备的易用性和使用效率，得到了临床科室的好评。定期对设备进行巡检和维护，保障了设备的安全性和稳定性；保障了全院医疗设备的正常运行，为医院各科室提供了可靠的设备支持； 设备采购02 1采购计划23根据医院的发展战略和实际需求，制定医疗设备采购计划，包括设备的品种、规格、数量、性能等。制定采购计划在采购计划中需充分考虑预算控制，确保采购的设备性价比高，能够满足医院的需求。预算控制各科室根据实际需求向设备科提出采购申请，设备科对申请进行审核，并制定相应的采购计划。采购申请 03合同签订经过谈判后，与供应商签订采购合同，明确设备的品种、规格、数量、性能、价格及付款方式等。采购流程01招标设备科根据采购计划进行公开或邀请招标，确保公平、公正、公开的竞争环境。02评标组织专家对投标文件进行评审，筛选出符合要求的供应商，进行二次谈判。 采购完成情况根据合同约定，监督供应商按时按量地将设备送达医院，确保设备的完整性。到货情况安装调试验收情况付款情况协助供应商对设备进行安装调试，确保设备正常运行，并对操作人员进行培训。组织相关科室对设备进行验收，确保设备的性能和质量符合要求，及时处理存在的问题。根据合同约定和验收情况，及时向供应商支付货款，确保医院的资金安全。 设备管理03 设备入库流程设备科收到设备后，应进行验收、登记、分类、编号、建档等工作，确保设备质量合格且符合使用要求。设备存放与保养入库设备应存放在合适的环境中，保持设备清洁、干燥、无尘，定期进行保养，延长设备使用寿命。设备入库 定期检修根据设备使用情况，制定定期检修计划，确保设备正常运转，防止设备损坏和安全隐患。故障维修与报修当设备出现故障时，应及时报修，由专业人员进行维修，修复后进行验收，确保设备安全可靠。设备维护 对于达到报废标准的设备，应进行报废处理，如设备老化、损坏严重、技术落后等。报废标准报废设备应进行登记、分类、清点、核实，报批后进行处理，防止国有资产流失。报废程序设备报废 设备使用04 设备借还程序设备科应建立严格的设备借还程序，确保设备的正确使用和及时归还。设备追踪通过对设备借还的追踪，了解设备的流通情况，及时发现问题并加以解决。设备借还 培训计划针对新进设备，应制定相应的培训计划，确保医护人员能够正确、安全地使用设备。培训内容培训内容应包括设备的操作方法、保养要求、常见问题及解决办法等。设备培训 建立设备使用反馈机制，及时收集医护人员对设备的意见和建议。反馈机制对收集到的反馈进行整理和分析，针对问题制定相应的改进措施，不断提升设备的使用体验。反馈处理设备使用反馈 设备科工作计划05 工作重点定期检查、保养、维修设备，确保其功能正常。确保设备正常运行合理安排设备使用时间，避免闲置和浪费。提高设备使用效率提高团队专业水平和服务质量。加强设备科团队建设应用信息技术提高设备科管理和服务质量。推进信息化建设 明确设备的操作流程、保养责任和注意事项。制定设备使用规范记录设备的维修情况，便于追踪和管理。建立设备维修档案提高医务人员对设备使用的熟练度和规范性。开展设备使用培训及时发现并解决潜在问题，确保设备安全可靠。定期巡查设备运行状况工作计划 工作预期目标有效降低设备闲置率，实现资源优化配置。提高设备使用效率增强团队专业能力提升患者满意度实现信息化管理提高团队成员的专业技能和服务水平。优化设备科服务流程和质量，提高患者满意度。推动设备科管理现代化、高效化，提高医院整体竞争力。 THANKS谢谢您的观看