地产工程质量标准化管理模板.pdf

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地产工程质量标准化管理 一、工程动工准备工作 1.项目发展部成立 当项目立项此后,企业依据实质状况决定项目发展部的成即刻间、人员装备、办公地 址等各项事宜。在项目发展部成立以前,项目的先期施工准备工作由项目发展经理牵 头,发展管理部、合约部负责组织和实行。项目发展部成立此后,项目 发展部应参加或配合各项工作,此中波及到施工现场的工作能够由项目发展部负 责组织。项目发展部的办公地址、办公用品、食堂、宿舍后勤工作由项目发展部 报企业领导同意后组织落实,其余部门予以辅助。 2. 现场质量管理工作的启动 项目发展部依据项目《工程管理

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