企业局成长工程工作总结.docxVIP

2014年，我局在市局行业主管部门的细心指导下，坚持以科学发展观为指导，细致实 行十八届和十八届三中全会精神，紧紧抓住赣南振兴发展机遇，以及转变民营经济发展方式 为主线，在成长工程所做的主要工作工作： 一、所做工作 细致总结往年阅历的基础上，进一步加大实施民营企业成长工程工作力度，完善各项 服务措施，一是细致选拔市场好、效益好，有信誉的民营企业为今年的培植对象；二是制订 培育实施方案；三是接着实施股室挂点制度落实股室人员挂点责任制，企业挂点人员每周至 少深化挂点企业1?2次，了解企业现状。帮助企业协调解决一些实际问题，供应政策扶持; 四是建立台帐，将各股室深化企业收入集的信息分类建立台帐，能解决的问题刚好解决需用 上报解决处理的刚好上报有关部门。为更好驾驭企业发展运行状况，对小微企业发展状况和 存在问题进行了问诊调研，并将调研状况形成调研报告，刚好上报县有关部门。今年协同县 里及有关部门共为成长型企业协调解决相关困难和问题15件。如：奇妙食品申报品牌项目， 我局都主动与有关部门协调办理、上报，得到了企业的好评。已完成上规模企业2家；已上 报上规模企业20家。 二、明年思路 一是狠抓民营企业成长工程，在全县范围内选出一批成长性好的民营企业，进行重点 扶持和培育，引导企业走专、精、特、新发展路子，培育企业尽快上规模，不断壮大规模以 上企业户数和总量。二是解决企业发展中存在的困难和问题，