样品承认流程.docx

样品承认流程 WI-DD-003 文件编号样品承认流程 页 号 第 1 页 共 2 页 1、目的 通过实施样品承认程序,确保样品的质量,并作为采购订货及进料检验的依据。 2、范围 适用于本公司所有样品承认。3、职责 采购部负责提供样品及相关资料; 研发部对样品的功能及性能进行首次承认和样品封样及样品分发。 4、程 序 4.1 引入新的元器件、更换生产厂家、材质变更时必须对该物料进行承认; 4.2 样品承认联络单的发出 采购部发出《内部工作联络单》,准确注明待承认物料的名称,规格型号、数量、供应商名称、使用机型、希望完成时间等,此单由采购部经理批准后连同样 品、供应商提供的样品承认书、相关资料,提交研发部,并在样品承认一览表上予以注明;研发部自行获取的样品,经确认合格后,应填写《内部工作联络单》 样品承认 专用物料,由研发部按照设计部门的技术标准及相关设计资料,对其测 试和承认,交部门经理批准,承认完毕后,样品须提交原设计部门审核,厂长批准; 一般物料,由研发部按照技术标准及相关资料,对其进行测试和承认,交部门审核批准,最终提交厂长批准; 如有需要,研发部可提出申请交品管部测试、承认,但需提供相关资料交品管部作为承认依据;《内部工作联络单》经设计部门签署意见后由厂长批准后方可生效; 4.3.4 分送部门 对承认合格之《内部工作联络单》由物料承认部门制作三份:一份由研发部存档;一份由质

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档