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根据文章内容总结如下：绩效考核指标设计林卫民主要涉及以下几个方面：1.任务绩效：包括中层正职和副职，以及医管职系、医务职系。2.绩效指标：如业务类指标（如接待人数、复诊人数、入院与出院诊断符合率、临床确诊与病理诊断符合率、门诊病人三日确诊率、住院病人七日确诊率等）、财务类指标（如业务总收入、医疗服务收入、药品收入占业务总收入比率）、组织类指标（如GS工作目标）。这些指标的设定旨在确保患者得到公平且有效的护理服务，同时也能促进医院内部管理和运营效率。绩效考核结
绩效考核指标设计
一、绩效指标
（一）任务绩效
1、中层正职
2、中层副职
3、医管职系
4、医务职系
（1）KPI （关键业绩指标）
1）业务类指标
接诊人数
复诊人数
入院与出院诊断符合率（95％）
临床确诊与病理诊断符合率（85％）
门诊病人三日确诊率（90％）
住院病人七日确诊率（90％）
单病种治愈率（市卫生局指标）
单病种好转率（市卫生局指标）
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