工程经济学培训-企业内部定额知识讲座.pptxVIP

企业内部定额知识讲座;第一章 企业内部定额管理概论; 2.工程经济管理和工程经济效益 工程经济管理是指人类在经济活动中，如何将产品生产所需的人力、物力、财力的投入量降至最少而获得的产品数量最多所进行的一系列努力和活动。它包括对生产过程中的人工、材料、机械消耗的管理，还包括对生产产品的数量与质量的管理，以及对生产过程中的有关费用的管理。 工程经济效益离不开工程经济管理，工程经济效益是工程经济管理的结果。良好的工程经济效益是工程经济管理的目的，即在经济活动，人们经过一系列与生产产品有关的努力，达到了以最少的生产投入而获得最大产品数量的效果。故工程经济效益也是衡量工程经济管理水平高低的惟一尺度。 ; 3.工程经济效果评价原则 ; 如果用货币表示，则C物为包括固定资产折旧费、材料费、 燃料费及动力费等； C必是工资； C物与C必之和为成本C，M 为利润 。 在社会化大生产的条件下，价值是以生产价格的形式出现的，此时利润M与初始投资K成正比关系: 即r为社会平均资金收益率. 表示在社会平均资金收益率相对稳定于某一阶段时，上式的关系之总和为最小。这就要求工程成本和初始投资之和为最小，这是从投资的角度反映工程经济效果评价原则的。 ;二、工程成本和劳动生产率 1.工程成本 西方微观经济学认为，所谓生产成本是指厂商在生产商品时所使用的生产要素的价格，也叫生产费用。生产要素包括土地、劳动、资本以及企业家的管理才能，作为这些生产要素的价格的总和，便构成了生产成本的全部内容。生产成本又分为固定成本和可变成本两大类。 ; 固定成本是生产中固定要素的成本。 可变成本指生产中可变要素的成本。 在铁路、公路施工过程中所使用的生产要素的价格的总和称之为该工程的成本，也即生产费用。它也分为固定成本和可变成本两大类。固定成本为厂房、施工机械与设备等固定要素的价格；可变成本为原材料、燃油料、电力等可变要素的价格、生产工人的工资、直接从???生产的管理费用以及与产量有关的税金等等。 ;2.影响工程成本的因素 直接消耗于工程的生产工人的工日数量以及工日单价； 直接消耗于工程的材料数量、质量及其价格； 直接消耗于工程的施工机械台班数量及其台班单价； 直接投入工程的为施工生产服务的临时设施费用； 为组织工程施工生产而发生的现场管理费用，以及上级企业经营管理费用。 ;;;;;;;;招标文件;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第二章　企业内部定额的编制;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;案例1;;;;;;;案例2;;;;;;;;;;;案例3;;;;;;;;;;;;;;;;;案例4;;;;;;案例5;;;案例6;;;;案例7;;;;案例8;;案例9;;案例10;;;;;;;;;;;;;;案例11;;;;;;案例12;;;案例13;;;;;案例13;;;;;;;;;;;;;重要内容