澳华集团基于行为面试法的招聘甄选程序研究与应用的中期报告.docxVIP

澳华集团基于行为面试法的招聘甄选程序研究与应用的中期报告 一、研究背景与意义 随着社会经济的不断发展，人力资源已成为企业发展过程中最为重要的要素之一，企业的招聘甄选程序直接影响到企业的发展和竞争力。因此，企业在开展招聘甄选工作时，需要选用科学、合理、有效的招聘甄选程序，从而达到高效、精准地找到适合企业的人才的目的。 传统的招聘甄选程序常采取面试和问卷调查相结合的方法，然而，这种方法可能存在的问题是，面试采用自由会见的形式，主要以面试官主观感觉和主观判断为主要参考标准，难以准确评价人才，同时还可能存在一定的人为评价误差。而问卷调查则可能存在着问卷设计不合理、受试者的回答不够真实、问卷分析缺乏有效性等问题。这些问题直接影响到企业招聘工作的效率和质量。 因此，基于行为面试法的招聘甄选程序成为了当前企业开展招聘甄选工作的一种重要方法。行为面试法是采用体验性、开放性、案例性的面试技术，将过去的行为作为预测未来行为的理论基础，通过考察应聘者在过去的工作或个人经历中所表现出来的行为来评价应聘者的能力和潜力。 本研究旨在探讨行为面试法在澳华集团招聘甄选程序中的应用状况，并对其效果进行分析，以期为企业招聘甄选工作提供一定的参考和借鉴。 二、研究方法 本研究采用问卷调查和案例分析相结合的方法，详细了解澳华集团采用行为面试法的招聘甄选程序，并对企业在使用该方法后的效果进行分析和评价。 （一）问卷调查 通