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岗位体系设计管理
总 述
1 . 建立岗位体系的目的和意义
构建公司岗位体系，是以实现管理体系统一、人岗匹配、和人
员 轨制发展为 目标的，其含义包括：科学合理地规范和设置岗
位 ；建立集团统一的、具有内部公平性和外部竞争力的职级体系，
促使集团和各级子公司实现 “以岗定级，以岗定薪；岗变级变，级
变薪变”的管理模式；在全集团建立分类分层的岗位序列，为员工
提供 轨制晋升体系。
建立建立统一的岗位体系，其意义在于以下几个方面：
公司集团以岗位管
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