水电站运行管理
1
生产运行管理的作用
2
生产运行管理的组织机构
3
生产运行管理的各种制度
4
6
5
中小型水电站安全管理
中小型水电站生产管理
中小型水电站技术管理
水电站运行管理
中小型水电站的生产管理
一、生产计划的编制
中小型水电站的生产计划包括下列内容:
(1)分别列出每季、每月数的年发电量。
(2)预计每度电的耗水量、耗水定额。
(3)厂用电量及厂用电率。
(4)单独供电的水电站,要考虑输电线路的线路损失。
一、生产计划的编制
(5)有水库调节的水电站,要考虑不同时期的允许库水位,以便充分利用水头及尽量少弃水。
(6)以灌溉为主结合发电的水电站,要列出不同时期的灌溉库容。
(7)以防洪为主结合发电的水电站,要正确处理发电用水与灌溉、防洪的关系。
(8)年发电成本和单位电量的成本核算。
二、运行方式的管理
运行方式管理中应注意的问题有:
(1)减少水力损失。
(2)合理地进行水位调度。
(3)合理选择机型及合理配套机组。
(4)合理进行机组调配,使机组尽量在最佳效率区运行。
三、检修计划的编制
(1)检修项目。
(2)检修性质。
(3)所需要的主要量具和仪表。
(4)检修时所消耗的材料和备品备件。
(5)进度安排和完成计划的措施。
1、年度检修计划内容
三、检修计划的编制
(1)水工建筑物维修所需的材料及工时费用
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