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世界知名咨询公司为知 名客户设计的薪酬方案
集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
某世界知名咨询公司为知名客户设计的薪酬方案
（示例一）
——薪酬管理策略
1.基本理念
（1）设计贵公司的薪酬结构时充分考虑到市场薪酬水平，使贵公司薪酬
水平与市场水平相比具有竞争力。
（2）根据每个岗位的职责来确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确 定相应薪酬水平。使用提供的专有岗位评估系统对贵公司各层级员工进行整
体评估。
（3）在设计薪酬体系时，根据贵公司的人力资源战略及相关薪酬政策，
向中高层管理者、关键技术人员、 一线业务人员倾斜。
（4）新的薪酬体系具有
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