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摘要
伴随社会的不断发展进步，企业的知识型员工和年轻员工越来越多，员工
整体的工作自主性逐渐提高，所以企业的管理方式也逐渐发生变化。授权型领
导作为一种积极向员工授予权力的新型领导形态逐渐被大家熟知，对于授权型
领导的研究也逐渐增多。而对于任务绩效，一直都是管理者和员工双方都关注
的指标，对企业持续性发展有着重要的作用。
本文在对以往文献的整理基础上，观察到对于适当授权的领导方式与员工
任务绩效影响机制的作用结果存在不同之处，这引起了研究者深入研究其中内
在联系的兴趣。在此背景下，本文将授权
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