品质管理培训资料.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技术品质部培训资料 一、 质量检验分工: 1. 进货检验(IQC) 主要职责: ? 按质量策划的结果(质量计划、进货检验指导书、国家 标准、行业标准)进行检验。 ? 将检验结果记录。 ? 做好产品状态的标识。 ? 对不合格品进行统计,分析、控制。 ? 对不合格信息进行反馈。 2. 过程检验(IPQC) 主要职责: ? 按质量策划的结果(质量计划、过程检验指导书)实施 检验。 ? 做好过程的检验记录。 ? 做好产品状态的标识。 ? 对不合格品进行统计,分析、控制。 ? 对过程不合格信息进行反馈。 分类: ? 首件/末件检验并留样。 ? 作业员自检。 ? 检验员巡检。 ? 转序检验。 3. 最终

文档评论(0)

***** + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体玉泉区阿烽网络科技开发部
IP属地广西
统一社会信用代码/组织机构代码
92150104MAC7MD094G

1亿VIP精品文档

相关文档