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后勤主管工作职责
1、区域门店的维修、保养工作的管理;协调营运与门店维修商、保养公司间业务工作;
2、负责辖区内维修商、保养公司的管理、协调;
3、汇总相关统计数据,并按时根据要求上报或提交;
4、参与组织、管理门店状况评估工作;
5、参与组织门店改造等相关工作;
6、定期寻访门店,发现和解决日常维修、保养过程中出现或存在的问题;
7、完成上级主管分派的其他相关工作
后勤主管工作职责(二)
1、根据上级主管部门的要求,制定根据公司自身相关的安全生产管理台账,并定期更新及修改。
2、组织安全小组不定时地对公司以“五查”“查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为内容的安全生产检查。对查出的问题及时研究解决整改,抓好典型,及时总结推广安全生产先进经验。
3、按照相关规定,定时对从业人员开展安全学习、培训、演练工作,并贯彻相关法律、法规及危险品运输管理条例的精神。
4、在部门安全例会上,向本部门其他人员汇报安全工作,并提出下一阶段安全工作完成任务的重点和具体安排意见。
5、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险肇事故,拟定改进措施,并检查整改措施的落实情况。
6、按照劳动法的要求不断改善职工的劳动条件和企业的安全与工业卫生状况。
7、对分管工作范围内的安全工作负责,与部门安全员共同做好安全工作,对员工的安全与健康负责。
8、组织制定、修订本公司的安全技术规程、安全规章制度和安全技术措施计划及长远规则,并组织贯彻执行和实施。
9、支持安全员安全生产工作,经常听取安全生产工作汇报。
10、聆听、关注员工的诉求及情绪,杜绝员工附带情绪上岗作业。
11、配合安全部对各类重大事故的调查,本着“四不放过”的原则,对事故责任者进行严肃处理,并将调查结果及时上报,对避免重大事故的有功集体及个人及时表扬和奖励。
12、严格按照主管部门要求,对车辆进行年审、季审工作。
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