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工程勘测企业风险排查方案 背景 随着社会经济的不断发展和人们对于住房、基础设施等方面的需求不断增加，工程勘测企业作为建筑工程中必不可少的环节之一，在建筑工程活动中扮演着越来越重要的角色。但是，随着工程勘测企业发展的同时，也出现了一些风险和安全隐患，如果不及时加以排查和治理，就可能对企业的正常运营和建设工程的顺利进行造成不利影响。因此，有必要对工程勘测企业中存在的风险进行全面排查，提出科学合理的解决方案，为企业的安全稳定发展创造良好的条件。 风险排查目的 对工程勘测企业中存在的潜在风险进行全面系统排查，寻找存在的安全隐患，提出相应的治理方案和措施，杜绝安全事故的发生，确保企业的安全稳定发展。 风险排查流程 第一阶段：调查准备 制定调查计划 在确定进行风险排查的时间、范围和方法后，需要制定相应的调查计划，并确定具体的调查时间和地点。 组织调查团队 由专业的工程勘测人员和安全专家组成调查团队，能够提供专业的技术支持和建议，确保调查的准确性和全面性。 确定调查方案 要确定调查的具体内容和方法，包括调查对象、调查手段、调查标准等。 第二阶段：实地调查 系统梳理企业安全管理制度 应该梳理企业的安全管理制度，了解企业遵循的标准和规范，以及对于安全事故的应急处理流程。 调查现场风险隐患 实地调查，重点查找现场的安全隐患，包括施工作业现场的安全条件、施工现场的周边环境、材料和设备等。 收集重要数据 须收集企业近几年的经营数据，如企业安全事故情况、生产管理数据、劳动者职业健康状况、顾客、业主反馈等。 第三阶段：分析风险报告 统计收集的数据 进行数据统计、分析和整理，寻找规律和问题。 输出风险报告 根据分析结果，输出相应的风险报告，分析企业存在的风险，提出具体的治理方案。 第四阶段：建立风险管理制度 制定治理计划 依据风险报告，建立相应的治理计划，制定具体的处理方案。 建立风险管理制度 建立企业全面的风险管理制度，进行培训和交流，提高企业的防范意识和应急处理能力。 结论 通过对工程勘测企业中存在的风险进行全面排查和管控，可以预防和控制风险发生，保障企业的安全生产和经营，为企业的持续发展打下坚实的基础。