企业导师帮扶计划表格.docxVIP

企业导师帮扶计划表格 背景 企业导师帮扶计划是指通过企业导师为中小微企业提供全面、个性化、专业化、系统化的帮扶服务，以提升企业经营管理水平和技术创新能力，促进企业发展的计划。为了更加有效地实施企业导师帮扶计划，需要建立一套完整的帮扶计划表格。 目的 制定企业导师帮扶计划表格的目的是帮助企业导师更好地规划和组织帮扶服务，提高帮扶服务的针对性和有效性，达到以下目标： 为企业导师提供一个全面、个性化、专业化、系统化的帮扶计划模板； 梳理企业导师的帮扶内容和帮扶措施，明确帮扶工作内容和目标； 让企业导师更加有针对性地开展帮扶服务，提高帮扶效果和质量； 为企业导师帮扶服务的评估提供依据，拥有可量化和可比较性的数据支持。 表格内容 企业导师帮扶计划表格应包含以下内容： 1. 企业基本信息 这一部分主要是搜集企业的基本信息，包括企业名称、所属行业、注册资本、员工规模、营业收入、主要产品和销售对象等。这些信息有助于企业导师了解企业的基本情况，帮助制定更加针对性的帮扶计划。 2. 企业问题分析 在这一部分，企业导师需要对企业的经营管理状况进行全面分析，包括市场环境、竞争状况、营销策略等方面，找出企业所面临的问题和瓶颈。通过对企业问题的深入分析，企业导师可以更好地进行帮扶服务，提高帮扶的针对性和有效性。 3. 帮扶内容和措施 针对企业的问题和瓶颈，企业导师需要制定具体的帮扶内容和措施，包括技术创新、营销策略、人力资源管理、财务管理等方面。同时，需要明确帮扶的时间、进度、目标和体系，确保帮扶服务的全面性和系统性。 4. 帮扶责任人和协作单位 企业导师需要确定负责帮扶的责任人，并明确协作单位和联系方式。帮扶责任人需要做到责任明确、工作有序、任务落实到位，协作单位需要配合完成帮扶计划，形成合力。 5. 帮扶效果评估 对于帮扶服务的效果评估至关重要，企业导师需要量化分析帮扶服务的效果，对帮扶工作进行评估和总结。帮扶效果评估需要考核帮扶计划的实施进度、完成质量和改善状况等方面，为企业导师提供数据支持和改进机会。 结论 制定企业导师帮扶计划表格是实施企业导师帮扶计划的必要手段之一，可以有效提高帮扶服务的针对性和有效性，提升企业的经营管理水平和技术创新能力。企业导师可以根据自己的实际情况，结合上述内容，制定一套适合自己的帮扶计划表格，更好地开展帮扶服务工作。