春节放假前召开管理层总结会议董事长主持通知.docx

春节放假前召开管理层总结会议董事长主持通知 同志们： 经公司研究，今天召开节后收心会，主要是：认真传达贯彻集团 公 司昨天召开的节后收心视频会精神，简要总结春节期间的情况， 安 排部署近期的工作，动员全体干部职工按照集团公司的总体要求， 立即行动起来，淡化节日气氛，恢复正常工作，严格劳动纪律， 进 一步强化措施，狠抓落实，确保完成一季度各项目标任务，努力 实 现首季开门红，奠定全年工作的坚实基础。 下面，先请副总经理、总工程师***同志，就当前的工作进行安排。 简要总结春节期间的情况，总起来看，按照集团公司和伊犁能源 公 司关于春节期间工作的部署和要求，在各单位的精心组织、周密 部 署下，伊犁能源公司全体干部职工家属过了一个安定、祥和、文 明 的新春佳节。主要表现在：停工放假井然有序、值班留勤组织得 力、矿区安全稳定和谐、员工身心得到修养调整。 今天已是大年初七了，法定的春节长假昨天已经结束。昨天，集 团 公司董事长亲自主持召开了收心视频会，要求集团公司各单位、 全 体干部职工要迅速从过节的气氛中走出来，加强领导，集中精力， 抓好一季度的各项工作。 刚才，***同志结合公司实际，就节后的工作作了安排。我完全同 意。下面，我强调几点： 一、认真贯彻集团公司收心视频会精神，真正把思想和行动凝聚 到 当前各项工作上来 在昨天集团公司召开的收心视频会上，副总经理张圣国围绕节后 恢 复生产、确保“两会”和一季度安全生产、转变工作作风三个方面， 对近期的工作做了重点部署。董事长作了重要讲话。要求各单位 要 认真抓好会议贯彻落实，全力以赴抓好一季度的工作、统筹推进 全 年各项工作、力行勤俭节约、反对铺张浪费。 各单位、各部门要认真贯彻落实，防止“四松”现象、做到“四个到 位”，即：防止由于节日放假造成的“思想松、纪律松、制度松、管 理松”的“四松”现象，做到“人员到位、思想到位、组织到位、落实 到位”的“四个到位”，真正做到在岗在位在状态。 二、深入开展“首季安全季”活动，切实抓好一季度和“两会”期间 的 安全生产工作 停工和开工、特别是节后恢复生产，历来是安全生产的薄弱环节。 对此，我们在节前也做了安排，对于节后和一季度的安全生产工 作，刚才，已经做了部署和要求。这里重点强调： 一是要严格落实各级安全生产责任制。一季度正值“两 会”期间，各单位、各级领导务必要把安全工作摆在首位，要始终 坚 持“三不生产”原则，坚决杜绝各类事故，确保安全稳定。 二是要强化现场安全监督检查。围绕节后恢复生产，各单位、各 专 业要突出现场管理，开展好安全大检查、开工安全确认和专项排 查 整治，安监分局要突出重大隐患排查治理的考核，逐级抓好各类 重 大隐患的整改落实。 三是要做好复工的各项准备工作，加强全员、全过程、全方位的 安 全管理。各单位特别要加强薄弱人物、薄弱环节、薄弱地点的管 理，对于影响和危及安全的问题，必须逐级整改，确保安全复工和复 工 后的安全生产。