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物流师案例：苏宁要做“中国沃尔玛” 　　那么，宜宾安吉物流集团有限公司是如何从一个一般的汽车队进展为业内着名的第三方物流公司的？它的三次胜利飞跃给正在向第三方转型的国内企业物流供应了哪些阅历？带着这些问题，本报记者采访了宜宾安吉物流集团总裁徐荣清。　　（一）、据徐荣清介绍，宜宾安吉物流集团有限公司已从事道路货物运输26年，公司的货物运输范围已掩盖全国除台湾、香港、澳门以外的全部省、市、自治区500多个站、点，公司每天均有车辆来回京津冀、江浙沪、广东福建、珠海深圳等地。公司以效劳五粮液集团生产为立足点，以抓住西部大开发带来的新机遇为进展重点，形成了汽车货物运输、汽车修理、长江航运、 港口 码头作业、汽车销售、商品混凝土、机械制造等综合物流体系。　　宜宾安吉物流集团有限公司现有员工1300人，固定资产2.8亿元。公司拥有各型运输车辆，起重、装载及工程作业等机械1000余台，各型标准车用集装箱350个，货物仓储面积5万平方米。2022年公司实现产值5.6亿元，2022年公司估计实现产值9.2亿元。　　宜宾安吉物流集团有限公司下设14个子/分公司：依据不同的业务范围分别设有6个汽车货物运输公司；另设有安吉物流仓储部；安吉物流神舟运业有限公司；安吉机械制造工程公司；安吉物流港务公司；安吉物流航运公司；安吉物流商贸公司；安吉畅安驾驶学校等。从而呈现了一业为主、多元经营的良好格局。　　除设立不同类型的分公司外，为了给客户供应一站式、整体优化的物流效劳，公司正加速规划物流园区的建立。目前，以安阜码头改造为主体的五粮液安吉物流中心园区的建立正处于紧急施工中，一期工程估计今年8月份完工后正式投入运营， 海关 和商检将同时入驻物流中心园区，公司已申报并取得了宜宾市首家国际货物运输代理资质，并且在上海投资控股设立了上海安吉通国际物流有限公司，同时公司在成都投资建立的综合型物流园区已进入规划设计阶段，公司的道路交通运输、集装箱码头装卸作业、长江航运、仓储、报关、 报检 、国际货代将产生协同效应，让客户充分体验高效、贴心的效劳。　　随着业务的不断拓展，宜宾安吉物流集团有限公司面临的国内外竞争也不断加剧。为了占据市场先机，具有多年行业阅历的公司总裁徐荣清坚决打算，全面导入国际治理标准，加快融入全球经济一体化的步伐。　　据了解，宜宾安吉物流集团有限公司早在2022年6月就通过了质量治理体系认证。经过近几年的运行，充分利用PDCA循环法持续改良生产和效劳质量，质量治理体系和公司生产经营逐步吻合，标准了公司的内部治理，使生产经营的每个重要环节都处于受控状态，顾客满足度和公司美誉度逐年攀升。　　在质量治理体系成熟运行的根底上，宜宾安吉物流集团有限公司又于2022年3月份打算全面导入国际治理标准，进展环境治理体系和职业安康安全治理体系建立，加强对各项硬件设施投入和软件设施的改善。据徐荣清介绍，公司全体员工上下一心，克制了两个体系同时推动的难度，最终在2022年3月取得环境治理体系和职业安康安全治理体系认证证书和授牌，成为中国物流行业首家通过中国质量认证中心三个国际化治理标准认证的企业。公司进而对质量、环境、职业安康安全三个国际化治理标准进展整合，实行“三标合一”一体化治理，通过1年多的运行，公司的质量、环境、职业安康安全绩效持续提升。　　（二）、面对一些物流企业信用日益缺失的现状，徐荣清深知，诚信经营是企业的生存壮大之本。基于此，公司长期注意信用制度建立，切实将“诚信守法”提高到企业的战略进展层面，自2022年安吉物流导入质量、环境、职业安康安全一体化治理体系时，就把“诚信守法”纳入公司一体化治理方针的内涵并不断付诸于实践，得到社会各界的认可。宜宾安吉物流集团有限公司先后被宜宾市地税局评为“2022-2022A级纳税信誉单位”、被四川省现代物流协会和四川省宏观经济学会信用评价专业委员会联合授予“2022年度信用等级AAA级企业”、被中国守法诚信评价中心和四川省法人代表权益爱护中心联合授予“守法诚信先进单位”等称号。徐荣清说，公司之所以在诚信经营上取得如此大的成绩，主要取决于以下三项措施的严格执行：　　一是提高合同标准化治理水平。安吉物流集团公司结合业务范围不断拓展的状况，制定了本公司的《合同治理方法》，明确了合同治理机构、人员和相应职责，依据合同金额的大小确定了不同人员签订合同的权限。　　二是重点抓好合同的全过程治理。在合同签订前，公司经营部组织公司办、财务部、技安部、质环部、详细的合同签约单位等对合同进展评审，在合同的立项、洽谈、签订、履行及资金等重要环节严格把关。同时仔细了解合同主体的资格、经营范围、资信状况等，