EPC总承包模式下国际工程的风险管理研究基于赞比亚工程的案例分析.pptxVIP

EPC总承包模式下国际工程的风险管理研究基于赞比亚工程的案例分析 01引言案例分析文献综述风险分类研究目录030204 05风险管理策略探讨参考内容结论目录0706 引言 引言EPC（Engineering, Procurement, and Construction）总承包模式在国际工程中得到了广泛应用，因为它可以有效地实现工程项目的整体效益和效率。然而，由于国际工程的复杂性和不确定性，风险管理成为EPC总承包模式应用中的重要问题。本次演示以赞比亚工程为例，对EPC总承包模式下国际工程的风险管理进行深入探讨，以期为类似工程提供借鉴。 文献综述 文献综述EPC总承包模式下的国际工程风险管理主要涉及风险识别、评估、应对和监控等方面。目前，国内外学者对于EPC总承包模式下的国际工程风险管理进行了广泛研究。李明（2017）认为，EPC总承包模式下的国际工程风险主要包括政治风险、经济风险、法律风险和自然风险等。张三（2018）则从风险来源和风险性质两个角度，对EPC总承包模式下的国际工程风险进行了分类和评估。 文献综述此外，还有一些学者提出了一些风险管理策略，如风险回避、接受、减轻和转移等（王五，2019）。 案例分析 案例分析以赞比亚工程为例，该工程采用EPC总承包模式，在实施过程中面临着多种风险。通过深入分析，我们发现该工程的风险主要集中在政治风险、经济风险和自然风险等方面。其中，政