工程项目经理工作职责工作范围(3篇).docVIP

工程项目经理工作职责工作范围(3篇).doc

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第PAGE1页共NUMPAGES1页 工程项目经理工作职责工作范围 1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 2.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 3、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通; 4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系; 5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有; 6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易; 7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。 工程项目经理工作职责工作范围(二) 1、全面负责项目工程管理工作; 2、负责组织参与项目总体开发计划的编制,审核所属部门的项目工作计划,并监督其执行情况; 3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合,确保项目建设质量、成本和进度目标达成; 4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控,对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控,保证满足工程施工要求; 5、建立工程项目信息管理机制,定期审核工程进度报表,对各项目的工作情况定期监督检查,对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控; 6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。 工程项目经理工作职责工作范围(三) 组织开展EPC项目的全过程管理,侧重在策划、设计、招投标、实施效果等管理工作,配合工程实施的进度、质量、收款等工作; 负责客户关系维护; 负责组织项目策划和编制项目实施计划; 负责项目的计划与分工,并对计划分工的准确性负责; 协调和管理公司内部项目组成员,有效推进项目实施,合理调配公司资源。 负责办理项目执行所需的相关手续,负责项目现场各方关系维护,协调现场与业主、监理及其它施工单位的关系,处理现场突发事宜; 跟踪工程款收汇进度,确保项目利润,保证项目顺利实施。

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