XX跨境电商公司运营人员晋升及淘汰制度方案.docxVIP

跨境电商运营人员晋升及淘汰制度 一、目的 为了能够让运营人员的工作能力体现突出，释放员工工作激情，提升员工工作绩效，公司建立良好的员工进退机制，为优秀员工提供更好的发展空间元平台，特制定晋升淘汰体系。 二、适用对象 适用于跨境电商部所有员工。 三、考核周期 考核期限自2021年2月 1日起执行，每两个月考核一次。 四、考核项目 运营人员运营业绩。 五、晋升及淘汰细则 1、晋升淘汰考核依据为运营人员的运营业绩。 2、公司每月公示各运营人员当年的运营指标，每个运营人员对各自当年的运营指标签字确认。 3、运营业绩排名计算方式：每个考核周期结束后十个工作内统计出各运营人员的运营业绩按完成的比例打分。 六、实施流程 1、每个考核周期结束15个工作日内计算每位运营人员的考核分，给每位运营人员签字确认后进行排名、公示，同时抄送给人事部。 2、结果公示三日内，如当事人对结果有异议，需提起书面申述，申请逐级解决，无书面异议的，视为认同公示结果，服从公司安排。 3、每个考核周期考核结果被淘汰人员需当事人签字确认，公示后一周内经部门负责人审核。 七、该制度最终解释权为总公司人事部。 具体考核标准如下附件： 附件1：组长绩效考核表 岗位 等级 团队人数上限 薪资结构 考核标准 组员 / / 底薪（4.5K）+个人提成 / 初级组长 试用期 2 底薪（6K）+个人提成+直属团队提成 1.团队业绩连续2个月以上低于单月4万毛利 2.组长个人业绩连续2个月及以上低于1万 同时满足1与2条件，自下一个月开始，职位、薪资按照降一级处理 转正 底薪（6.5K）+个人提成+直属团队提成 中级组长 转正 5 底薪（7K）+个人提成+直属团队提成 1.团队业绩连续2个月以上低于单月10万毛利 2.组长个人业绩连续2个月及以上低于3万 同时满足1与2条件，自下一个月开始，职位、薪资按照降一级处理 高级组长 转正 10 底薪（8K）+个人提成+直属团队提成 1.团队业绩连续2个月以上低于单月20万毛利 2.组长个人业绩连续2个月及以上低于5万 同时满足1与2条件，自下一个月开始，职位、薪资按照降一级处理 附件2：运营绩效考核表 运营等级 薪资结构 考核标准 转正运营 底薪（4K）+个人提成 个人业绩连续2个月负数 淘汰处理（末尾淘汰制取最后一名） 初级运营 底薪（4.5K）+个人提成 连续2个月业绩低于1万 自下一个月开始，职位、薪资按照降一级处理 中级运营 底薪（5K）+个人提成 连续 2 个月业绩低于6万 下一个月开始，职位、薪资按照降一级处理 高级运营 底薪（6K）+个人提成 连续 2 个月业绩低于10万 下一个月开始，职位、薪资按照降一级处理 晋升体系制度 附件3：管理发展通道晋升标准 运营等级 管理发展通道晋升标准 转正运营 连续2个月业绩高20万 直接升为初级组长（试用期） 初级组长 1.入职初级组长运营半年以上 2.团队业绩连续3个月业绩达到8万或以上毛利 3.组长个人业绩连续3个月高于4万 同时满足1与2与3条件，自下一个月开始，直接升中级组长 中级组长 1.入职中级组长运营半年以上 2.团队业绩连续3个月业绩达到15万或以上毛利 3.组长个人业绩连续3个月高于6万 同时满足1与2与3条件，自下一个月开始，直接升高级组长 附件4：专业发展通道晋升标准 运营等级 专业发展通道晋升标准 试用期运营 连续2个月业绩高于3万 直接升为初级运营 初级运营 1.入职初级运营半年以上 2.个人业绩连续3个月高于8万 同时满足1与2条件，自下一个月开始，直接升中级运营 中级运营 1.入职中级运营半年以上 2.个人业绩连续3个月高于15万 同时满足1与2条件，自下一个月开始，直接升高级运营 附件5：运营人员考核表 XXX 公司 姓名 运营业绩得分 排名