学校精细化管理培训PPT(最终版)23页.pptxVIP

学校精细化管理围绕以人为本的管理理念，落实细节管理，提高工作标准，实现学校管理效益的最大化和最优化。school讲师：xxx日期：xxx 目录学校精细化管理概述推进精细化管理的意义学校精细化管理的原则与方法实施精细化管理的主要任务学校精细化管理的实践策略contents 学校精细化管理概述围绕以人为本的管理理念，落实细节管理，提高工作标准，实现学校管理效益的最大化和最优化。Part.01 （一）什么精细化管理？精细化管理精心思考， 细微管理，追求高效， 达到完美。老子曰：“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。《诗经》中说到：“如切如磋，如琢如磨。” （二）学校精细化管理 1.学校精细化管理的含义 指学校管理者紧紧围绕以人为本的管理理念，以精心的态度，在教育教学、行政管理、后勤服务等各方面落实细节管理，提高工作标准，减少或避免工作的失误与不足，实现学校管理效益的最大化和最优化。2.学校精细化管理的内涵一是“精”。即学校管理工作的重点要突出。二是“细”。即学校管理工作的环节要完备。三是“化”。即学校管理工作的制度要内化。 ` （二）学校精细化管理 3.学校精细化管理内涵的多层面理解 精细化管理是一种管理理念。学校精细化管理是一种科学的管理方法。学校精细化管理是一种学校文化。学校精细化管理是科学化管理。 学校精细化管理关键在于突出“精细”二字。精细化管理是不折不扣的执行力体现。 学生教育体现一个“活”字教师管理力求一个“励”字学校管理落实一个“细”字常规管理坚持一个“实”字（二）学校精细化管理 细励活实 把简单事情做好就是不简单把平凡事情做好就是不平凡（1）细节决定成败（2）习惯决定命运（二）学校精细化管理 4.学校精细化管理的价值 推进精细化管理的意义围绕以人为本的管理理念，落实细节管理，提高工作标准，实现学校管理效益的最大化和最优化。Part.02 （五）精细化管理是修身养性的重要途径。推进精细化管理的意义（一）精细化管理是当今时代的必然呼唤。（二）精细化管理有利于促进学生的全面发展。（三）精细化管理有利于提高教育教学质量。（四）精细化管理有利于促进学校可持续发展。 “相信自己行，才会我能行；别人说我行，努力才能行；你在这里行，我在那点行；今天若我行，争取明天行；能正视不行，也是我能行；不说自己行，帮助别人行；相互支持行，合作大家行；争取全面行，创新才最行”。 推进精细化管理的意义 “我能行”的校训具体化 学校精细化管理遵循的原则和方法 围绕以人为本的管理理念，落实细节管理，提高工作标准，实现学校管理效益的最大化和最优化。Part.03 （一）学校精细化管理遵循的原则4.适度超前原则??1.导向性原则2.民主原则 3.创新原则?　　5.效益最大化原则?? 学校精细化管理遵循的原则和方法 1.细 化——大功成于精细 （二）学校精细化管理方法2.量 化——科学见于计量5.同 化——高效源于协作3.流程化——管理始于流程4.标准化——绩效起于标准6.严格化——控制在于严格7.实证化——真相见于实证8.信息化——优势源于信息学校精细化管理遵循的原则和方法 实施精细化管理的主要任务围绕以人为本的管理理念，落实细节管理，提高工作标准，实现学校管理效益的最大化和最优化。Part.04 实施精细化管理的主要任务1．强化精细理念2．明晰部门职能3．明确岗位职责4．完善规章制度5．优化工作流程6．制定工作规程7．统计基础数据8.总结汇总 学校精细化管理的实践策略??围绕以人为本的管理理念，落实细节管理，提高工作标准，实现学校管理效益的最大化和最优化。Part.05 学校精细化管理的实践策略??（一）是必须有自己的办学理念和发展目标；（二）是必须有一套纵到底、横到边的规章制度；（三）是必须有一个权责明确、令行禁止、科学严谨的机制；（四）是必须有一套操作性强、符合教育规律、公众认可的评价标准。（五）是创设特色鲜明、品味高雅、生动活泼的校园文化氛围。 1.行政管理法治化学校应强化依法治校、依法治教意识，坚持民主管理，形成健全的内部行政管理机制。 学校应强化档案管理，建立健全符合学校实际的档案管理制度。学校精细化管理的实践策略?? 2.校园建设人文化建设文明和谐校园美化校园整体环境发展校园活动文化室内布置清新大方学校精细化管理的实践策略?? 3.后勤管理科学化（1）校舍管理（2）实验室管理（3）图书室管理（4）计算机室管理（5）场地管理（6）食品卫生管理学校精细化管理的实践策略?? 4.安全管理标准化（1）安全管理制度建设（2）意外灾害管理（3）校车管理学校精细化管理的实践策略?? （1）严格按规定开齐开足课程 5.教学管理规范化（2）重视教学常规管理（3）健全校本教