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监督者8大素质模型
在现代管理中,监督者扮演着至关重要的角色。他们不仅需要管理和指导团队的工作,还需展示出一定的素质和能力以有效地履行职责。本文将介绍监督者应具备的8大素质模型。
1. 领导力:监督者应具有良好的领导能力,能够激发团队成员的积极性和工作热情。他们需要明确目标,制定计划,并指导团队朝着共同目标努力。
2. 沟通能力:监督者需要具备良好的沟通能力,能够清晰地传达信息,理解团队成员的需求和问题,并及时解决沟通障碍。
3. 决策能力:监督者需要具备较强的决策能力,能够在复杂情况下作出正确的决策,并承担相应的责任。
4. 问题解决能力:监督者应具备解决问题的能力,能够识别和分析团队面临的
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