物业多种经营创收策略.pptxVIP

物业多种经营方式;长期以来，公司作为专一从事居住物业管理的企业，一直被笼罩在亏损的阴影之中。因此，公司 要想赢利，除扩大管理面积外，还应利用自身优势开展多种经营活动，以此弥补物业主业的不足。 当前，我公司就面临着亏损的尴尬境地。因此，积极开展多种经营，不断创新赢利模式，创造新 的赢利点，增加经营收入，已经成为我公司继续发展壮大的首要任务。 物业项目作为业主的集中地，从理论上来说，是一个需求非常集中的天然市场。物业要想成为具 有巨大经营潜力的公司，必须盘活业主的需求资源。经营思路要打破原来围绕“小区物业”转的传统 做法，改为围绕“人的需求”转的做法。实际上，业主和使用人的需求就是我公司可经营的项目。;许多小区的业主，因工作忙而无暇顾及家庭清洁，他们往往请家政公司的清洁工上门服务，这 本是无可厚非。问题是，业主请家政公司的人员上门服务，无论是对业主，还是对小区管理和安全 都不利：家政公司的清洁工上门，业主家里必须有人；而家政公司的人员进入小区，物业管理公司 也保证不了安全。因此，我公司可根据业主的这一要求，提供有偿的家政服务，即能够保证业主人 身和财产的安全，又能创造利润。;许多小区的业主，因工作忙而无暇顾及家庭清洁，他们往往请家政公司的清洁工上门服务，这 本是无可厚非。问题是，业主请家政公司的人员上门服务，无论是对业主，还是对小区管理和安全 都不利：家政公司的清洁工上门，业主家里必