如何做好一个部门管理者.docx

. . . . 如何做好一个部门管理者 /h1 -- -- 本站首页免费课件免费试题整册教案教育资讯计划总结英 语 角 幼儿教育文书写作海量教案免费论文 网站地图设为首页收藏本站 语 文 科 数 学 科 英 语 科 政 治 科 物 理 科 化 学 科 地 理 科 历 史 科 生 物 科 中考备战高考备战高考试题中考试题教学论文作文园地 计划总结首页 | 部门 | 个人 | 班任 | 语文 | 数学 | 英语 | 政治 | 物理 | 化学 | 历史 | 地理 | 生物 | 音乐 | 美术 | 体育 | 信息 | 学校计划 | 学校总结 您现在的位置：3edu 教育网计划总结部门行业计划正文 3edu 教育网,百万资源,完全免费, 无需注册,天天更新！ 如何做好一个部门管理者 一、专业能力 作为一个部门管理者,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的部门管理者,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:一是从书本中来,一是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个部门管理者所应具备的态度。 二、管理能力 管理能力对于一个部门管理者而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对