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商业银行公司金融部职能部门岗位职责 一、经理 （一）严格贯彻履行党和国家的路线、目标、政策，恪守国家的法律、法例，仔细贯彻落实本行各项规章制度。 （二）制定全行公司类业务的发展规划和营销策略，负责本行公司类业务营销与管理工作。 （三）负责本部门平时管理工作，组织本部门职工加强学习、改良服务，提高经营管理水平，提高服务质量，负责本部门岗位责任制的拟定与职工查核。 （四）制订本部门工作计划，根据统一管理与专业分工负责的原则，对部门工作人员的工作进行合理安排，领导本部门人员全面达成部门工作计划。 （五）指导、辅助支行又好又快展开公司类各项业务，促进支行全面达成年度工作任务。 （六）负责公司类业务操作流程和有关管理制度的拟定、信贷产品的开发等。 （七）负责达成领导交办的其他工作。 二、经理助理 （一）严格贯彻履行党和国家的路线、目标、政策，恪守国家的法律、法例，仔细贯彻落实本行各项规章制度。 （二）辅助部门经理做好本部门平时管理工作，做好分管工 作，促进本部门各项工作计划顺利达成。 （三）负责分管公司类业务的市场营销、客户管理与维护。 （四）负责分管小公司授信的市场营销、业务宣传、产品设计、人员培训、客户管理以及信息反应等工作。 （五）负责分管涉农贷款的市场营销、业务宣传、产品设计、客户管理以及信息反应等工作。 （六）负责达成领导交办的其他工作。 三、市场营销岗 （一）负责组织支行展开公司客户欠债业务、财产业务以及中间业务的市场营销。 （二）负责总行直管的公司客户和重要项目的市场营销、服务管理和客户维系工作。 （三）组织展开银团贷款业务，负责展开信贷组合方案的拟定，统筹协调行内有关资源，为公司客户提供“一站式”服务和“一揽子”解决方案。 （四）负责对本行公司业务产品的品牌进行策划、宣传和推 广。 （五）负责与公司客户发展有关的政府管理部门、行业协会的工作联系，追踪有关政策，寻找目标客户。 （六）指导和帮助支行追踪当地的重要项目，寻找和挖掘目标客户，指导支行维护管理公司客户。 （七）组织市场检查，设计公司业务需求和客户服务方案。 （八）负责全行公司类业务信息的收集、整理和剖析。 （九）负责达成领导交办的其他工作。 四、业务管理岗 （一）对上报总行贷审会审批的公司客户授信业务进行贷前检查评论，参与部分大额贷款的贷后检查。 （二）负责公司类大额授信业务的出帐审查工作，签发出帐通知书。负责对贴现业务的审核，大额单据参与实地验票。负责 授权范围内的授信审批。 （三）组织展开公司类客户信用等级评定、公司类客户的综合授信业务。 （四）沟通、总结、推广各支行在展开公司类业务以及小公司、涉农贷款业务方面的先进经验和做法。 （五）做好对客户经理的业务指导和技术支持。 （六）拟定公司业务操作流程和有关管理制度，会同有关部门，对公司类业务有关制度履行情况进行检查。 （七）负责本行公司业务产品设计、整合，创新公司业务产 品。 （八）对本行公司业务发展信息及统计报表进行汇总、剖析和反应等。 （九）负责达成领导交办的其他工作