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------------ ------------学资学习网-------提供考研资料------- 国际工程总承包模式与我国的发展现状 一、国际工程总承包模式项目管理者联盟 工程总 承包是国际工程管理领域的最新管理模式，主要包括工程 总承包、项目总承包、BOT、BOOT 和 PFI 模式。项目管理 者联盟 工程总承包主要是承包企业照合同约定对工程 项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行 全过程或若干阶段的承包，对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。设计采购施工(EPC) / 交钥匙总承包， 设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定， 承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作;交 钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最 终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。设计—施工总承包(D-B)设计，是指工程总承包企业 按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程 的质量、安全、工期、造价全面负责。根据工程项目的不 同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包(E-P)、采购—施工总承包(P-C)等方式。项目承包 管理是由业主委托管理承包商，对项目的质量、安全、进度、费用、合同、信息等进行管理和控制，其主要包括 PM 合同和 PMC 合同两种方式。项目管理者联盟项目管理者联 模式产生于基础设施建设中政府与私