城际高铁项目物资供应计划及物流组织安排.docx

城际高铁项目物资供应计划及物流组织安排 1、物资供应计划 我方承诺，若中标，将建立健全物资质量管理责任制， 明确物资采购、供应、验收、使用等相应环节的责任人及其责任，依法承担相应的责任。接受发包人对物资管理的全过程的检查监督，出现采购、供应、质量等环节的不良问题时， 依据法律、总公司和建设单位的相关规定及合同约定，追究承包人相关单位和人员责任。 为优质、高效、快速、有序地完成本工程任务，项目物资材料管理遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的原则， 实行“统一管理，集中采购，优化配置，严格核算”的管理模式，确保主材质量优良、供应及时、成本最低。 组织机构 项目经理部设备物资部发包人物资部材料厂和工地料根据招标文件有关条款规定要求，结合物流体系运作流程安排，由项目经理部设备物资部专门负责工地料场的管理 项目经理部 设备物资部 发包人物资部 材料厂和工地料 图 5-1-1 工地料场组织机构图 工地料场在设备物资部管理下，接受发包人、监理单位、 供应商的有效监控，在最短时间内对相关方意见做出积极有效响应；同时建立约束机制，实现对物资材料储备与配送、质量、成本核算、人员动态、安全与环境等环节的动态监控。 供应计划及组织措施 材料供应组织措施 供应方式 除发包人提供的材料和工程设备（本标段甲供物资为防水材料和桥梁支座）外，其余材料和工程设备（自购设备） 均由承包人负责采购、运输和保管。承包人的采购行为应符 合国家招标的有关规定，技术要求符合国家、行业和铁路总 公司有关规定，并对其采购的材料和工程设备质量负责；材 料和工程设备属于许可、认证的，必须采购经许可、认证的 材料和设备。 甲供物资包括防水材料、桥梁支座。按约定的时间由业主采购并运至约定的供应地点，供应地点和供应时间需要 调整的，双方另行签订补充协议确定。 甲供物资用量超出“甲供材料设备一览表”的，超量的费用 由责任方承担。 甲供物资之外的物资设备属我单位自购部分。自购物资设备由我单位自行采购。将按设计的规格和型号由项目经 理部统一组织招标，并充分征求甲方意见。严格把好进货和 验收质量关，要求供货厂家提供产品合格证明及检验资料。 收货时对材料和设备进行严格的质量检查验收，拒绝接收不 符合要求的材料和设备。 合格物资设备供应商的基本条件：具有独立的企业法人资格；遵守国家法律、行政法规，具有良好信誉；具有履 约合同能力和良好的履约记录；具有一定规模和良好资金财 务状况；具有完善的产品质量保证体系和管理制度；有相应 的专业技术人员；有按国家规定的标准检测和检验合格的专 业生产设备；至少有 2 次以上为铁路大中型建设项目提供产品的业绩；铁路规定的其他条件。 组织措施 对构成工程主体的各类物资，将按照 IS09001 质量体系标准，严格物资的采购程序，从质量、价格、运距、供应能力、 企业信誉和售后服务等方面选择合格的供应商，解决好对供方的管理问题，与中标供应商签订供货合同，组织供应。 到站物资按照有关技术标准和合同规定进行外观检查和数量验收，索取质量证明书等相关资料。所有进场物资全部 取样检测，经现场监理工程师和技术试验部门检验合格后方 可投入使用，对水泥必须严格控制碱含量等指标，对含泥量 超标的石子必须进行二次冲洗，保证材料质量第一，杜绝不 合格的供应商，杜绝不合格的物资进入工地。 考虑到项目所在地雨季沿线道路地质灾害等情况，在施 工现场设立临时料场和料库，库容量要满足施工高峰期供应 需要量，其中袋装水泥达到二个月、钢材等物资达到三个月 的储备量。 材料供应计划由工程技术部、计划合同部、财务部提出并提前 1 个月交物资设备部，确保材料及时采购，满足施工需要。根据施工安排及进度计划，工程材料采取提前组织， 分批次进场。 主要材料数量见表 5-1-1。 表 5-1-1 主要材料数量表 材料 名称 水泥 碎石 砂子 钢筋 钢绞 线 粉煤 灰 炸药 单位 t m3 m3 t t t t 总需 52996 17714 10115 15074 10559 93042 587 要量 9 46 61 主要材料逐季度供应计划 主要材料逐季度供应计划见后附“表 6-16 主要材料供应计划表”。 水泥供应计划柱状图见图 5-1-2。 图 5-1-2 水泥供应计划柱状图 碎石供应计划柱状图见图 5-1-3。 图 5-1-3 碎石供应计划柱状图 砂子供应计划柱状图见图 5-1-4。 图 5-1-4 砂子供应计划柱状图 钢筋供应计划柱状图见图 5-1-5。 寺.- ，凡 ...产姿--_．f E ... 产姿 -- 钢筋供应计划柱状图午呤． 令 令 钢筋供应计划柱状图 _—/ ，` ．冷z - －．呤心筷 袅粉煤灰供应计划柱状图见图 5-1-7。3J“受6$ 袅 粉煤灰供应计划柱状图见图 5-1-7。 l ,.