店长的工作计划要点.pptxVIP

xx年xx月xx日店长的工作计划要点 CATALOGUE目录店铺日常运营管理员工管理及培训客户服务与满意度销售管理与业绩库存管理与采购店铺安全与风险管理 店铺日常运营管理01 1确保店铺日常运营顺畅23店长应监督员工按时到岗，确保店铺按时营业。确保员工按时到岗店长应根据市场需求和竞争情况，制定合理的销售计划，提高店铺业绩。制定销售计划店长应密切关注库存情况，避免缺货或积压现象，确保店铺销售顺利进行。关注库存管理 店长应安排员工定期清理店铺，包括打扫卫生、整理货架等，保持店铺整洁有序。保持店铺整洁店长应组织员工定期对店铺商品进行盘点，核实库存数量，确保账实相符。定期盘点定期对店铺进行清理和整理 检查设备设施店长应定期检查店铺内的设备设施，如空调、照明、通风等，确保其正常运行。及时维修一旦发现设备设施故障，店长应及时联系维修人员，确保店铺正常营业。维护店铺设备设施完好 员工管理及培训02 1确保员工遵守公司规定23确保员工熟悉并遵守公司各项规章制度，包括但不限于工作时间、着装要求、销售政策等。定期进行公司规章制度培训，确保员工了解并遵守相关规定。店长需以身作则，遵守公司各项规定，树立良好榜样。 03对员工进行培训后的跟进和评估，了解员工掌握情况，并及时调整培训计划。定期组织员工培训01根据员工需求和公司要求，定期组织员工参加各类培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训。02制