核电站事故应急协同决策结果一致性与极化现象研究的中期报告.docxVIP

核电站事故应急协同决策结果一致性与极化现象研究的中期报告 本研究旨在探究核电站事故应急协同决策中决策者之间的一致性和极化现象。具体研究内容涉及如下三个方面： 一、对核电站事故应急协同决策的理论框架进行梳理和评价。在对国内外相关文献进行综述和分析的基础上，提出应急协同决策的概念、特点及其影响因素的分类，形成了初步的理论框架。同时，针对该理论框架进行了评价，认为其对应急协同决策研究具有较高的参考价值和借鉴意义。 二、对核电站事故应急协同决策中决策者之间一致性和极化现象的现状进行了实证分析。采用问卷调查和网络模拟实验相结合的方法，对某核电站应急协同决策中存在的决策者之间一致性和极化现象进行了探究。结果显示，在自然情境下，决策者之间的意见存在一定的差异，但总体上具有一致性。但在特定情境下（如应急情境下），决策者之间很容易出现极化现象，即分化程度较大。 三、基于实证分析结果，提出了应对核电站事故应急协同决策中决策者之间一致性和极化现象的建议和措施。主要包括加强决策者之间沟通和协调，提高应急决策的效率和科学性，建立应急协同决策机制和标准等方面。同时，针对以上建议和措施，对未来研究方向进行了展望和提出了进一步的问题和挑战。