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公共人员岗位月度绩效考核表 被考核 人姓名 所属部门： 岗位名称： 考核人： 考核月份： 考核项 目 指标名 称 考核方法 目标 值 权重 考核期 间 考核人评分 HR复核 考核人 本月 目标 本月 完成 考核人 评分 招聘管 理 招聘计 划完成 率 当月满招聘周期的招聘订 单实际完成人数/总招聘人 数一目标值，按每+—1%, + 1分一2分的比例计算 85% 10% 月度 总经理 薪酬绩 效管理 员工绩 效考核 的及时 性 每月20日前完成员工绩效 考核工作。未完成扣10分 100% 20% 月度 总经理 绩效方 案设计 的完善 性 各岗位主要考核项在考核 表中缺失的内容不得超过1 项。未完成扣10分 100% 15% 月度 总经理 绩效考 核申诉 处理及 时率 在48小时内处理员工的申 诉问题，并完满解决。未完 成扣10分 100% 5% 月度 总经理 工资与 奖金计 算错误 次数 每月错误不得超过总人数 5%,每超出1次，扣5分（因 业务部门数据提供原因除 外） 5% 10% 月度 总经理 考勤管 理 考勤统 计及时 准确率 在规定时间内办理各项考勤手 续，定期公布考勤结果。每延 误一次扣5分。 100% 10% 月度 总经理 采购管 理 采购成 本节约 率 采购费用发生额/采购费用 预算额*100%,按每一1%, + 2分的比例计算 100% 5% 月度 总经理 办公用 品