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论老牌酒店现状问题与对策
摘要：随着经济的不断发展，酒店生态不断发生变化。 从原始意义上提供吃饭的 地方，不断发展为食宿一体、甚至提供个性化服务，日益经济化、科技化、人文 化、绿色化的综合性服务场所。为此，选取“广州香格里拉”这一案例，分析其 战略环境与战略选择，战略环境主要从政治环境、经济环境、社会文化环境、技 术环境四大方面分析。 接着我们从三个方面分析本土老牌酒店面临困境。 然后通 过对“香格里拉”的竞争优势、劣势、机遇和挑战的分析，全面认识其老牌酒店
的现状，最后针对问题提出策略。
关键词：互联网+；绿色可持续发展；以人为本；多元发展；“引进来”与“走
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