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辽宁省肿瘤医院战略管理研究的中期报告 辽宁省肿瘤医院战略管理研究的中期报告基于现有研究成果和实践经验，对医院战略管理的实施情况及其影响进行了评估和分析，并提出了相应的建议和措施。 报告指出，辽宁省肿瘤医院在战略管理方面取得一定进展，特别是在制定战略规划、推进重点项目、加强沟通协调等方面成效显著。然而，医院在战略管理中也存在一些问题，如战略目标不够明确、执行力度不足、人力资源管理不够科学等，这些问题需要得到解决和改进。 报告进一步分析了这些问题的根源，包括医院管理体制与机制、人才培养与激励、信息化建设等方面存在的缺陷。为了解决这些问题，报告提出了一系列建议和措施，主要包括： 1.优化机制体制，建立健全战略管理决策机制，增强协同合作能力； 2.加强人才培养，建立完善的绩效考核与激励机制，提高员工工作积极性和创新意识； 3.加强信息化建设，打造数字化医院，提高管理效能和服务质量。 最后，报告指出，在医疗行业竞争加剧的背景下，医院要不断优化战略管理，提高自身竞争力，为患者提供更优质的医疗服务。