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2018年采购管理考试题 题目一 1. 请简要介绍采购管理的定义和目标。 采购管理是指通过采购活动来获取所需商品和服务的一系列管理活动。其目标是确保在满足组织需求的同时降低采购成本，并与供应商建立良好的合作关系。 题目二 1. 请列举常见的采购管理过程，并简要描述每个过程的主要内容。 常见的采购管理过程包括以下几个方面： 采购需求确认：根据组织的需求确定所需商品或服务的具体要求和数量。 供应商筛选与评估：对潜在的供应商进行筛选和评估，确定最合适的供应商。 采购合同签订：与供应商签订采购合同，明确采购的具体条件和条款。 供应商管理：与供应商保持良好的合作关系，监督供应商的供货质量和交货时间。 采购成本控制：采取措施降低采购成本，如寻找更有竞争力的供应商、优化采购流程等。 采购风险管理：识别和管理与采购相关的风险，确保采购活动的顺利进行。 采购绩效评估：对采购活动进行绩效评估，为改进采购管理提供参考依据。 题目三 1. 请描述供应商评估的重要性，并列举常用的供应商评估指标。 供应商评估的重要性在于确保选择到合适的供应商，从而保证采购活动的顺利进行。通过供应商评估，可以评估供应商的综合实力、服务水平和稳定性，以作为选择合作供应商的依据。 常用的供应商评估指标包括： 质量管理能力：评估供应商的质量管理体系、产品质量和质量管理过程。 交付能力：评估供应商的交货时间、交货准确率和供货稳定性。 价格竞争力：评估供应商的价格水平和与其他供应商的价格比较。 综合实力：评估供应商的资金实力、生产能力和技术水平等。 服务水平：评估供应商的售前服务、售后服务和技术支持等。 社会责任：评估供应商的环境保护和社会责任履行情况。 题目四 1. 请解释采购合同的重要性，并描述常见的采购合同类型。 采购合同的重要性在于明确双方的权利和义务，保障采购活动的顺利进行。采购合同可以确保采购的数量、质量、价格等条件得到满足，同时也有助于解决合同履行中的纠纷和争议。 常见的采购合同类型包括： 固定价格合同：合同中明确了采购商品或服务的价格，并在一定期限内不会发生变化。 可调价格合同：合同中规定了采购价格的上下浮动范围，可以根据市场情况进行调整。 长期合同：合同中规定了长期合作的期限和条件，适用于长期稳定的采购需求。 框架协议：合同中明确了供应商提供的商品或服务的基本条件和条款，具有灵活性和可调整性。 密切合作协议：合同中约定了采购方和供应商之间密切合作的方式和相关责任。 题目五 1. 请解释供应商管理的重要性，并列举常用的供应商管理手段。 供应商管理的重要性在于确保供应商的供货质量和交货时间，保证采购活动的顺利进行。通过供应商管理，可以加强与供应商的合作，提高供应商的服务水平和满意度。 常用的供应商管理手段包括： 供应商评估：对供应商的综合实力和服务水平进行评估，选择合适的供应商。 供应商绩效评估：定期评估供应商的绩效，包括交货准确率、交货时间等指标。 供应商培训：与供应商进行培训，提高其质量管理和服务水平。 供应商合作：与供应商保持良好的沟通和合作关系，共同解决问题和提升服务质量。 供应商奖惩机制：根据供应商的绩效情况进行奖励或惩罚，激励供应商提升服务水平。 以上是2018年采购管理考试题的解答，希望对您有所帮助。