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xx学校教学管理制度汇编 第一部分：常规业务管理制度 一、教师每日业务集体点评制度 1.正常上班期间，全校各学科根据学校课程设置，建立半天集体业务活动制度，上午上课的老师下午进行集体业务活动，下午上课的老师上午进行集体业务活动，原则上没有及特殊情况，每天的业务活动不能取消或改变，以制度的办法把每天的集体业务活动固定下来，形成制度化、常态化、系列化、广泛化。 2.所有需要参加第一项业务业务点评的老师，努力做到不迟到、不早退，不交头接耳，不能心不在焉，要安静专心倾听业务点评。 3.所有需要参加业务点的人员，不得缺席业务点评。 4.所有一线教师均需服从学校安排，依次积极参与业务点评，分享自己教学中的经验与案例。 5.教务处负责对参与人员进行考勤点名，出勤与参与点评情况纳入当月过程绩效考核。 二、学科组、年级组教师集体反思制度 1.为提高各学科教师业务能力，各组在固定、时间地点进行旧课反思。 2.旧课反思时不迟到、不早退、不能中途离开。 3.旧课反思时全组老师必须积极参与，不得玩手机、闲聊、吃东西等 4.旧课反思缺席的按照规定进行处理，直接纳入当月过程绩效考核。 5.旧课反思时严格按照反思的基本模式和流程进行（说内容、说过程、说问题、说经验），并不断创新，提出有价值的问题和解决办法，全面提升各组教师的业务能力。 6.旧课反思活动情况纳入教师个人当月过程绩效考核。 三、学科组、年级组教师集体