- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
食堂管理廉洁风险点及预防措施一览表
一、廉洁风险点
1. 采购环节
- 存在将供应商与采购人员勾结,进行贿赂交易的风险。
- 存在采购人员对供应商进行非公开竞标,以获取私利的风险。
2. 配餐环节
- 存在配餐人员在选择食材时存在偏袒某一供应商的风险。
- 存在配餐人员私自出售食材、盗用食材的风险。
- 存在配餐人员擅自调整菜品价格以获取个人利益的风险。
3. 结算环节
- 存在结算人员与供应商勾结,虚报采购金额或贪污贿赂的风险。
- 存在结算人员编造虚假采购合同以获取财务利益的风险。
二、预防措施
1. 采购环节
- 建立健全的采购制度和规范操作流程,明确采购人员的职责和义务。
- 强化供应商审查与管理,建立供应商合规评估机制。
- 鼓励采用公开竞标的方式进行采购,提高透明度和公正性。
2. 配餐环节
- 设立配餐双重审核机制,确保配餐结果的独立性和公正性。
- 加强对配餐人员的培训,提高他们的职业操守和道德意识。
- 实施周密的食材管理制度,确保食材的来源、保存和使用符合卫生标准。
3. 结算环节
- 实施内部审计制度,定期对结算人员的行为进行监督和检查。
- 强化财务管理,加强对采购合同和结算账目的审查。
- 建立举报机制,鼓励员工举报违规行为,并对举报人进行保护。
以上是针对食堂管理廉洁风险点的预防措施一览表。通过制度的建立和规范的操作,可以有效降低廉洁风险的发生,并确保食堂管理的公正性和透明度。
文档评论(0)