技术中心发展规划.docxVIP

页眉内容 页眉内容 页脚内容 页脚内容 17 技术中心发展规划 目 录 技术中心发展规划 1 目 录 1 引言 2 目的 2 范围 2 内容 3 技术中心职能及组织架构 3 中心职能 3 工作流程 3 组织架构 4 技术中心组织结构设计 5 岗位调整及职责 6 人力资源需求 14 2012 年度中心主要工作目标 15 2012 年度中心费用预算 16 薪资激励制度 16 考核机制 17 激励计划 17 引言 技术中心宗旨：在公司的发展战略和目标指导下，通过对产品研发过程的组织、计划、指导、控制以及开发流程的不断优化，保证与产品开发紧密相关的各环节有效运行，从而保证公司的开发产品质量的稳定和持续改善，满足不断客户的需要，提高客户满意度，在同行中保持高品质的水准，成为公司业务持续发展的有力保证。 技术中心的发展目标：成为集产品研发、科技攻关为一体的，并具有提供汽摩电子设备行业、国内领先的解决方案的能力。 技术中心规划方向： 中心全力支持公司业务的发展，完美支撑公司“做中国的 DenSo, 成为世界上一流的供应商”发展目标； 建立“以技术为先导，以质量求生存。。。。”的组织结构。做到贴近市场，贴近客户， 能对市场变化和需求做出快速反应； 对技术中心人力资源实行规范化和制度化的开发和管理。使人力资源管理起到发掘人才、培养人才、保