一、保证材料及时供应的方案
① 项目部设立材料部,由经验丰富的材料员专项负责材料的采购、保管和发放
等工作。
② 项目部预先根据施工进度计划制定施工各阶段的材料需用量计划,要求材料
组严格按计划进行采购和发放,并随时掌握现场材料消耗的情况,根据现场实际情况
及时对材料计划进行调整和补充。
③ 选择与我单位长期战略合作、信誉良好的材料供应商进行合作,签定适合现
场需求的《材料供应合同》,要求严格按合同中的条款进行材料供应,确保材料的质
量和供应及时。
④ 提前预算足够的资金,材料款专款专用,保证材料不因资金缺乏导致供应不
及时而影响工程的进度。
⑤ 组织足够的运输工具,并保证材料运输通道畅通,保证及时将材料运到现场
指定位臵。
⑥ 为保证施工的连续性,施工中施工现场应有一定数量的材料储备,以防止材
料供应的脱节,特别是节假日期间,应提前做好节假日期间的材料准备工作,避免延
误工期。
⑦ 在地下结构底板施工阶段,混凝土浇筑量大,为了保证混凝土供应的及时和
满足要求,需同时和多家混凝土原材料供应商签订供货合同,确保混凝土的及时供应。
⑧ 周转材料特别是脚手架用的钢管、扣件较多,我单位将通过调配从各个材料
基地中集中大部分的材料,同时和材料租赁商商谈合同,分区进行供应。钢管前期主
要集
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