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用人经理面试技巧培训 面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的 面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、 经验等有关素质的一种考试活动。面试是公司挑选职工的一种重要 方法。面试给公司和应-招者提供了进行双向交流的机会，能使公司 和应-招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘 与否的决定。 1、个别面试 在这种形式下，一个应-招者与一个面试人员面对面地交谈，有利于 双方建立较为亲密的关系，加深相互了解。但由于惟独一个面试人 员，所以决策时难免有偏颇。 2、小组面试 通常是由二、三个人组成面试小组对各个应-招者分别进行面试。面 试小组可由部门及其它专业部门的人员组成，从多种角度对应-招者 进行考察，提高判断的准确性，克服个人偏见。 举一个例子：一个学院的本科应届毕业生去应聘某公司的市场部的 企划专员。面试官是由人力资源部经理和市场部经理组成的。这个 毕业生可能遇到的面试提问有： 1、请用1分钟时间做个简单的自我介绍。 2、1）你大学里成绩在班上处于什么位置？ 2）你最喜欢什么课程，为什么？ 3）你参加过哪些社会活动，你认为最后意义的是什么？ 4）举一个你参预策划组织一次活动的例子，你在这个活动中是什么 角色，当时要完成什么任务，你采取了什么行动，最后的结果如 何?…… 3、1）你认为企划专员的主要工作内容是什么？ 2）你对我们公司了解多少？ 3）你对某行业一个市场竞争状况如何看? 4、你希翼自己3-5年之后做什么? 5、你期望的收入是多少？ 6、请问你有没有什么问题要问？ 此外，专业上问题： 1）、你认为什么是市场营销?什么是管理？ 2）、列出一个案例请你分析，或者请你做一个策划方案。 面试注意事项：风度、着装、非语言陷阱、结束面试（面试技巧及注 意事项大全）即将就要面试了我从网上找了一些注意事项，和大家 分享一下。希翼你们面试成功！ 1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你 却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历，面试你的人可 能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。 2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全 神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。 3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键 的, 在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人 是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确 定你已经被记住了。 4、完整地填妥公司的表格--即使你已经有简历。即使你带了简历 来，不少公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这 张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。 5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性 格和专业能力以获得礼聘。面试尾声时，要确保你知道下一步怎么 办，和雇主什么时候会做决断。 6、清晰雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的 能力。 7、要让人产生好感，富于热情。人们都喜欢礼聘容易相处且为公司 自豪的人。要正规稳重，也要表现你的精力和兴趣。 8、要确保你有适当的技能，知道你的优势。你怎么用自己的学历、 经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分 出色的事情，那是你找下一份工作的关键。 9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力，大多数主考人都希翼找一 位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。你要必须通过 强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。 10、将你所有的优势推销出去，营销自己十分重要，包括你的技术 资格，普通能力和性格优点，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你 的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗?谈一 下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么 做。 11、给出有针对性的回答和具体的结果。无论你何时说出你的业 绩，举出具体例子来说明更有说服力。告诉对方当时的实际情况， 你所用的方法，以及实施之后的结果。一定要有针对性。 12、不要胆怯承认错误，雇主希翼知道你犯过什么错误以及你有哪 些不足。不要胆怯承认过去的错误，但要坚持主动地强调你的长 处，以及你如何将自己的不足变成优势。 13、和过去业绩成就相关的故事，过去的成绩是对你未来成绩最好 的简述。如果你在一个公司取得成功，也意味着你可以在其他公司 成功。要准备好将你独有之处和特点推销出去。 14、面试前要弄清晰你潜在雇主的一切，尽量为其需要度身定做你 的答案，关于公司的、客户的，以及你将来可能担任的工作，用对 方的用词风格说话。 15、面试前先自己预演一下，尝试你会被问及的各种问题和答案， 即使你不能猜出所有你可能被问的问题，但思量它们的过程会让你 减轻紧张而且在面试时心里有底。 16、知道怎么回答棘手